家具・インテリア情報　ルーファニ便り

今週の『ルームファニシング』茶の間談義



組織を動かすには「バランス」

　会社には､ご褒美で人を動かす「アメ」と、厳しさで人を動かす「ムチ」がある。しかし最近は「ナワ」が加わったようだ。

　「ナワ」とは「あれはするな、これはするな」と事前に拘束すること。失敗した後に「ムチ」を振るうことよりも、失敗しないように事前にナワで縛ることが重視されているのかもしれない。「ナワ」が増えれば、当然リスク回避力は高まるだろう。しかし、物事が全てうまくいくとは限らない。「ナワ（＝リスク回避）」に従ったのに失敗してしまうこともある。これがベテラン社員ならいいが、ゆとり世代の若手社員は打たれ弱い。ナワでがんじがらめに縛られた上に、少しのミスでムチ叩きに遭っては心が折れるということも…。

　とはいうものの、会社というものは「アメ」ばかりでは立ちゆかない。どちらかを強めるならば、片方は抑えるべきだろう。要は「アメ（＝成功へのご褒美）・ムチ（＝失敗への叱咤）・ナワ（＝失敗させないための制約）」のバランス。「ムチ」と「ナワ」ばかりでなく、「アメ」もお忘れなきように。



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